德国“工业4.0"战略的根本目标是通过构建智能生产网络，推动德国的工业生产制造进一步由自动化向智能化和网络化方向升级，包括基于“数字—物理系统”的智能工厂的建设，以及生产制造单元与企业的采购、营销、研发等各个价值链环节。同时与不同企业间的互联构成更大的、更高层次的智能生产网络，在通过现代制造技术的突破和应用，进一步发挥德国在产品创新、信息技术、高端装备和复杂工艺管理等领域的优势，从而提振德国制造业实
力，维持和巩固其在全球制造业的领先地位。
2.1工业4.0的内涵
    工业4.0的概念描述了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度和交付变得更加灵活，而且对于生产中断和故障可以灵活反应。现在工业制造在生产制造流程中已
经能够提供端到端的透明化，以促进选择决策的制定。工业4.0将会发掘出创造价值的新方法，开发出商业新模型[c5]a
    在工业4.0时代，网络技术、计算机技术、信息技术、软件将与自动化技术深度交织，发掘出新的价值模型。工业4.0智能辅助系统把工人从单调、程式化的工作中解放出来，使其能够将精力集中在创新和增值业务上。灵活的工作组织形式使得工人们能够更好地整合他们自己的工作，私人生活和持续的职业生涯发展将变得更有效率]5]a
    通过实施“工业4.0”战略，德国工业企业既可以满足消费者高度个性化的需求，也能够对变化的市场需求和原材料供应变动做出及时的反应和调整。更重要的是，现代生产制造方式能够将员工从
过去程序化的工作中进一步解放出来，从而将更多的精力投人到更具创造性的工作中。目前西门子、博世、施耐德等掌握先进制造技术的企业都在产品和服务中体现着自己对工业4.0的理解。“工业4.0"战略将最终推进先进制造技术标准的形成，提升复杂系统管理能力，加快高效、安全的信息网络建设，促进员工终身学习机制的形成等等。
2.2工业4.0的愿景
    工业4.0为我们展现了一幅全新的工业蓝图:在一个智能、网络化的世界里，物联网和务联网(服务互联网技术)将渗透到所有的关键领域，创造新价值的过程逐步发生改变，产业链分工将重组，传
统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域
和合作形式[3]0
    (1)工业4.0将使工业生产过程更加灵活、坚强f31这将使得动态的、适时优化的和自我组织的价值链成为现实，并带来诸如成本、可利用性和资源消耗等不同标准的最优化选择。包括在制造领域
的所有因素和资源间形成全新的循环网络、智能产品独特的可识别性、个性化产品定制以及高度灵活的工作环境等。
    (2)I业4.0将实现全新的商业模式和合作模式3]这些模式将力争确保潜在的商业利润在整个价值链所有利益相关人之间公平地共享，包括那些新进人的利益相关人。同时，工业4.0“网络化制
造”、“自我组织适应性强的物流”和“集成客户的Furniture } 003造工程”等特征，也使得它追求新的商业模式以率先满足动态的商业网络而非单个公司，这将引发一系列诸如融资、发展、可靠性、风险、责任和知识产权以及技术安全等问题。
    (3)I业4.0将带来工作方式和环境的全新变化3]全新的协作工作方式使得工作可以脱离工厂，通过虚拟的、移动的方式开展。员工将拥有高度的管理自主权，可以更加积极地投人和调节自己的工
作。同时，随着工作环境和工作方式的巨大改变，可以大幅度提升老年人和妇女的就业比例，确保人口结构的变化不会影响当前的生活水平。
    (4)工业4.0将促成全新的信息物理系统平台!3]
    全新的信息物理系统平台能够联系到所有参与的人员、超声波液位计 超声波物位计 超声波料位计物体和系统，将提供全面、快捷、安全可靠的服务和应用业务流程，支持移动终端设备和业务网络中的协同制造、服务、分析和预测流程等。www.rlsonar.com